Si se retrocede a los antecedentes de la administración, se puede observar como autores tales como Adam Smith, Max Weber, Frederick Taylor y Henri Fayol, fueron los principales contribuyentes al llamado enfoque clásico para diseñar organizaciones. La especialización de tareas, los nombramientos por méritos y la racionalidad dentro del organización hacen parte de las bases de esta esfera de la administración, actualmente autores como Peter Drucker establecen que la organización debe se susceptible a los cambios, ya que esta se convierte en instrumento para aumentar al máximo los recursos en una organización
La organización supone el establecimiento de estructuras, asignando los papeles que el individuo debe desempeñar dentro de una empresa, adicional mente tiene una intención de garantizar la asignación de las tareas con el fin de cumplimiento de metas; Se puede decir que la organización se encarga de integrar y coordinar los recursos humanos, materiales y financieros, a fin de cuentas, se refiere a estructurar lo planeado para así llevarlo a la práctica, cumpliendo tanto las metas como los objetivos.
Se habla de organización, para poder responder al futuro, ya que dice de manera específica como y quien va hacer cada cosa, teniendo en cuenta los perfiles, adicional mente es quien permite generar un sistema de actividades coordinadas, que enlazan los objetivos y propósitos de una empresa, evitando utilizar de manera inútil esfuerzo, costos y recursos que en nada contribuye a la realización o cumplimiento que la empresa ha plantado como fin o meta
Para concluir se puede decir que todo sistema de organización tiene que estar encaminada a un fin específico, convirtiéndose en una herramienta encargada en el diseño y fijación de estructuras, procesos, responsabilidades, métodos y técnicas que ayudan a simplificar el trabajo obteniendo beneficios máximos, en cuanto recursos materiales, financieros, tecnológicos y humanos, para la realización de los fines que la empresa persigue.